各セミナー内容

開業準備

  • 『スタートアップコース』

増患関連

  • 『患者様が集まる外来術』

人に関する内容

  • 『院長のための採用と教育』
  • 『チームビルドの極意』

マネジメントシリーズ

  • 『院長先生のための会計学』
  • 『リーダーシップトレーニングコース』
  • 『ビジネス・モデル・デザイン』
  • 『経営計画書作り(2日間・合宿型)』
  • 『マネジメントスキルアップセミナー(2日間・合宿型)』

◆セミナー内容詳細

1)『スタートアップコース』

  • 開業応援塾とは~理念・めざすもの
  • 開業応援塾でつくるつながり
  • 開業に関する新しい概念

2)『患者様が集まる外来術』

  • 企業家の視点で考える
  • 社長の視点で考える
  • 職人の視点で考える
  • 患者様の心を捉える秘訣は?

3)『院長のための採用と教育』

  • 良い採用の極意
  • 入社後教育
  • どんな人を採るべき?

4)『院長のための会計学』

  • クリニックの現状を把握する
  • 経営判断をおこなう
  • クリニックの未来を財務的にデザインする
  • STRACを学ぶ

5)『マネジメントスキルアップセミナー』

  • ビジネスゲームで経営体験する
  • 儲けの上手い経営者に共通する意思決定のポイント3つを体得する
  • 戦略MQ会計と制約条件理論への理解を深める

6)『チームビルドの極意』

  • グランド・デザインの大切さ
  • リーダーシップとチームビルドの違い
  • 院長独りではできないこともチームでなら達成できる
  • これだけを実践していればチーム力は最強にできる!

7)『リーダーシップトレーニングコース』

  • リーダーシップ5つのレベル
  • リーダーを育てるリーダー
  • リーダーシップは開発できる

8)『ビジネス・モデル・デザイン』

  • ビジネス・モデル・デザインとは
  • グランド・デザインを考える
  • 戦略を策定する
  • 戦術を決定する

9)『経営計画書作り』

  • グランド・デザインを定める
  • ヴィジョン、クレドを定める
  • 戦略・目標・アクションプランを定める
  • クリニック経営の数値シミュレーションをおこなう
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